国家一类资质  中央新闻网站

非凡之道”成就“非常人才”——中国华信业务运营中心总监解思静的成长故事

中国华信  2015年02月03日

“得人才者得天下”的道理谁都明白,如何“识才引才育才”的道道,哪个CEO也都会大同小异地讲出一大套,然读罢中国华信党委蒋春余副书记在企业商学内训班上关于解读中国华信董事会叶简明主席用人之道的讲稿后,顿觉眼睛一亮,其独到的见解、独特的理念,如“以德为先”、“火线鉴才”的识才视觉;“以材定才”“扬长容短”的用人艺术,已经覆盖了企业人力资源开发的全过程。

“非凡之道”必将成就“非常人才”,时任中国华信业务运营中心总监的解思静便是其中的佼佼者。

 

以德为先聘新人  火线历练鉴真才

“仁、义、忠、信、勇、谋”这一凝聚了中华民族传统文化精髓的六个字,是华信选聘新人,确认骨干的标杆和底线。

2010年,中国华信总部因业务扩容急需各路英才加盟,在众多的应聘者中,为养育儿子离职4年的解思静受到了面试官的特别关注,他们认为“社会公德、家庭美德、职业道德”三者相通,和华信“仁爱、诚信”的企业文化一脉相承,“德”是企业聘用新人的首要标准。加之小解曾在外企当高管的资历,娴熟的业务能力,良好的沟通技巧等条件,是华信需要的人才。

小解进入中国华信后的第一场硬仗是协助海南储备基地招标撰写标书。在这之前,小解没有类似工作经验。在重大项目中用新人,既体现了华信用人之魄力,也是他们对初显才华的人才的考察手段。中国华信领导的观点是:只有在风口浪尖或逼到绝路上,人才的优点缺点和潜力才能充分展现。

经过中国华信团队共同努力,中国华信中标了。解思静虽然作为辅助岗位也给大家留下了学习力强、有责任心的好印象。在后续一年的工作中,她参与了多项项目谈判及跟进的工作。

后来,集团对某子公司的发展方向做了重新定位。为了快速转型,上级领导决定遣散大部分业务专项不对口的老员工。裁员,可是HR最不愿意接的CASE啊!就在此时,集团将小解调动至该公司担任行政人事副总监。初生牛犊不怕虎,小解到职后,迅速进入角色,和老员工逐个谈心,深入了解后,她觉得大部分老员工通过培训,是可以胜任公司新目标的发展要求。她找相关领导坦陈己见,最终得到了上级领导的认可,大部分老员工保住了岗位,对少数确实和企业价值观背离的老员工,小解本着好聚好散的原则,与之顺利解约。后期,小解根据集团“爱企精神”组织员工每周例会谈思想、谈生活、谈工作,不但增强了公司的凝聚力,同时的确证明了留下老员工的决定是正确的。这不仅仅是为公司节约了大量人事成本,更加体现了中国华信“善”的文化理念和精髓。

此举令小解在员工中人气大涨,而中国华信领导层也通过这件事进一步看到了小解正直善良、敢于表达、善于沟通、沉着果断等优良品质。

 

以材定才琢良玉  多管齐下育将才

 2012年,小解被调动到中国华信战略决策委员会业务运营中心总监的岗位上。如果把集团董事会比作“大脑”,那么业务运营中心就是“心脏”。业务运营中心根据中国华信的发展规划及目标,对全集团全年的业务进行长期、中期、短期规划,并根据规划将业务执行任务下达到各级子公司,同时监督并指导各子公司业务执行。将如此重任委以小解,中国华信决策层又是如何思考的呢?

中国华信对人才培养是有顶层设计的:一是超凡智慧终身奉献的高端型人才;二是视工作为事业的创业型人才;三是兢兢业业完成本职工作的精准型人才。显然,对小解这样难得的好苗,中国华信的培养定位是高端型人才。

对高端型人才的培养,一是压担子,二是给位子,为助高端型人才发展,中国华信的做法是多管齐下、不吝成本。首先通过各种方法来全面提升人才素质,包括专业能力的提高,业务领域的扩展等,具体方法有:领导带教、各类培训、轮岗历练、应对突发事件等。

入职中国华信以来,小解不但参与了多项不同程度的项目谈判及项目业务的跟进,又在行政人事岗位上增强了沟通协调及处理突发事件的能力;在加入战略决策委以后,公司通过实际工作及培训又增加了小解在财务方面的知识,再加上其自身已经具备的国际贸易专业知识及能力;使她逐步成为综合型人才。

其次是给予各种机会,由于小解在入职中国华信之前,有过外企高管的经历,到业务运营中心工作后,领导在与客户的合作框架意向确定后,将与客户的业务合作细节谈判都交由她来负责及落实;小解不怕困难,机智应变,每每都能交出满意的答卷。。

三是提供资源支持,小解到业务运营中心就职后,重新规范了业务流程。为提高子公司的业务专业水平和执行力,起先她决定到每家子公司去逐个培训辅导,但由于集团庞大且培训工作又迫在眉睫,最终决定统一办业务培训。她的想法得到了上级领导的大力支持,业务培训全面专业得到了各公司参会人员的好评。另外,由于业务发展的扩大,业务运营中心需要人员支持时,上级领导调兵遣将,目前,该部门人员已从4个增加到11个,均是集团各公司各岗位的工作佼佼者。

在集团领导的大力支持下,小解在业务运营中心总监的岗位上繁忙、成长并快乐着。

 

好风更有强力推、党政共建育才路

2012年12月,中国华信正式成立了党委,一批年轻人在各级党组织的岗位上,历练才干、展现才华,为华信的育人之道增添了新跑道。

华信党委助推企业人才培育,主要体现在以下三个方面:

一是将之列为党委的头等大事和主要工作,把“育人才、带队伍”,作为落实基层党组织“推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐”职能的主要抓手。

二是积极加强“服务型”党组织建设,保持党员的先进性,服务企业、服务员工。

三是组建两级党组织时,将那些在华信关键岗位上的优秀人才尽可能地推选到各级党组织的岗位上。

解思静在部门中党龄较长,入职中国华信较早,职级较高,是不二的党支部书记人选。但责任心强的小解这次却有些顾虑,担心不能胜任,党委相关领导先是耐心的帮她发掘优势,接着又让她担任了一段时间党支部组织委员,待水到渠成后,小解正式担任了党支部书记,成为部门党政双肩挑的“一把手”。

担任党支部书记后的小解感到肩上又多了一分责任,午休时分,她会组织党员们一起聊聊,看似随意的组织生活,慢慢地培养和强化了党员意识。而以解思静这样的人品和悟性,党支部书记岗位的历练也定将使她更成熟,能力更全面。

“好风借好力,送我上青云”,我们相信在华信党委的全面支持和引领下,华信用人育人的“非凡之道”,必然会积聚更多的千里马,为中国华信培养出更多的解思静这样的“非常人才”!

责任编辑:

声明: 版权作品,未经《环球人物》书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。

  • 2017-11-10 10:10

标签

  • 人才
  • 作者:
  • 来源:中国华信

相关文章

炸开人才金字塔

未来二三十年人类社会会演变成智能社会,其广度、深度我们现在还难以想象。那么,如何面对这个不确定的未来...

2016-09-09  评论

证金公司大规模招人为国操盘 两大部门招收19人

证金公司自救市以来首次大规模招聘19名专业人才,这是该公司2011年成立以来第四次招兵买马。市场人士称,为...

2016-06-17  评论

郭德纲:春晚上不上没关系 我输送人才

11月28日,郭德纲将和老搭档于谦带着德云社的弟子来到广州中山纪念堂举行全新相声专场演出。曾经有句老话说...

2015-11-23  评论

人社部副部长谈国人疯抢马桶盖:中国为何造不好

中国制造能让高铁飞驰、蛟龙入海、玉兔登月,中国技工能够在世界技能大赛中披金摘银,却为何难以造出一支好...

2015-11-10  评论

评论(0)

文明上网理性发言,请遵守新闻评论服务协议

最新文章

习近平:新时代的领路人

{r[title]}

2017年10月18日上午,习近平站在人民大会堂万人大礼堂的讲台前作...

新疆实行15年免费教育

{r[title]}

根据日前出台的《新疆维吾尔自治区高中阶段免费教育实施办法》,...

三星股价今年飙升55% 李健熙财富一年增长80

{r[title]}

截至上周末,在旗下三星电子股价飙升的推动下,三星集团董事长李...

我们烦恼的并非蹭住的亲戚,而是传统的人情

{r[title]}

近日,一位武汉的女士发帖抱怨:自家的新房,成了老公亲戚的中转...